不要相信木炭产品“打造品牌,走品牌化”的所谓专家大忽悠

 木炭达人   2014-05-25 14:25   2,093 views 人阅读  2 条评论

最近一直忙于各种事情,没时间上网,前几天参加了一个行业会议,上面的专家大谈特谈产品的品牌化运作,作为参会者就问了几个关于木炭产品和企业进行品牌化运作的方法,结果得到的答案让人哭笑不得,看样所谓专家也不过是一群“砖家”而已。

木炭忽悠

应该说现在国内的咨询行业和商业智库都是用一种商业模型套所有的行业和产品,这两年电子商务发展不错,专家们就说所有产品都能虚拟化,后面o2o的概念又起,于是乎所有的注意力又转向线上线下的结合,问题是很多产品有其特性,例如木炭,请问各位你在买的时候会注意是什么品牌吗?不是说品牌不重要,而是目前的木炭行业还没走到那一步。

现在无论你是花钱让专家系统的进行企业诊断还是找朋友对企业和产品分析进行头脑风暴,实际上都存在一个问题,就是作为一个企业战略方面的专家,是否与企业实际运作已经开始脱节,正如不少朋友刚开始创业时不管什么战略不战略,先干了再说,可是企业发展到稳定期,就不知所措没有方向了,这时候各类大师专家就冒了出来,你去参加了无数的讲座听了很多的课程,但是除了越来越多的不知所措,企业的问题一点没解决。

还是那句话,木炭行业未来应该能走向品牌化运作,国内也势必会出现几家强势的木炭品牌,但是大家想一想,什么时候会出现,是现在吗?我不否认现在网络上有几家所谓的木炭企业的产品卖的还不错,但是大家通过分析就可以发现,他们除了线上有点影响,对线下的影响丝毫没有,更不要说对客户群的掌握和物流仓储通路的建设了。

举个例子,我一个朋友,在陕西做农产品销售,后来听一个大学生说不如开个天猫店,应该能赚钱,这哥们也有钱,于是投入200多万招了十来个年轻人开始网路销售,第一年做得不错,完成2000多万的销售额,但是一算利润,刨去开销基本没赚钱,找到专家分析内部开会研究认为应该品牌化运作,于是设计logo企业识别系统等等,又花了不少钱,认为时机成熟品牌认同度提高后开始提价,当然提价前企业还找了几百个消费者做调研,让他们说出对企业的品牌印象,产品定位方面的等等,结果一提价,消费者全跑了,销售额下降80%,什么叫品牌,品牌就是不管你卖什么价都有粉丝捧场,就算你价格再贵,也有人买,所以大家千万不要认为自己注册个商标就叫品牌,没有特定消费群体,没有粉丝,你就没有粘性,没黏性品牌如何维持?

现在大多数中小业者尤其是木炭行业从业者,都想要建立一个有影响力的品牌让自己在激烈的市场竞争中取胜,而各路“专家”、“大师”就是看准了这一点才层出不穷,最终的结果是你的战略失败,品牌也没建成,浪费时间不说,再把目前有限的资源浪费了,丧失了市场竞争力就得不偿失了。

不少创业者给木炭之家留言,询问为何我们不介绍一些成熟的可以赚钱的商业模式供大家参考,其实木炭之家本身也是创业者,我们也有一定的商业模式和市场创新的方式,但是有些需要验证,有些已经赚钱的方式不可能公开,所谓闷声发财才是关键,就算你给我20万学习,我也不一定告诉你,所以任何商业模式,都要自己来计划实施,别人的,未必是好的。

“引到永生,那门是窄的,路是小的,找着的人也少。”------圣经 马太福音

 

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  1. 冰风
    冰风 @回复

    闷声发财!打死我也不告诉你 !这是最实在的说法。
    商业模式的设计是要靠自己去摸索研究,如果让“赵括”替你设计战略,会死得很惨!