如何在木炭行业赚到人生第一个100万

 木炭达人   2016-09-01 19:40   7,530 views 人阅读  0 条评论

在木炭行业赚到100万

做生意无非势、道、术,但归根溯源,就是木炭之家上篇文章说到的“成交”,一切的生意都是围绕成交和盈利,如果你偏离这个方向,就只能走入死胡同。木炭之家见过太多执着于技术的创业者,他们到死也不明白自己是怎么被淘汰的,其实说白了就是一句话,把创业的目的搞错了。

前几天朋友圈被万达老板王健林刷屏,起因就是鲁豫的一档节目采访王健林,其中王健林在说到创业者给自己定目标时,先定一个小目标,比如赚他一个亿,结果此话一出,捅了马蜂窝了,很多人都说饱汉子不知饿汉子饥,都说王健林的言论有问题。其实现在的舆论,尤其是互联网舆论,有个非常不好的现象,就是断章取义,如果你把鲁豫这个访谈从头到尾看一遍,一定不会觉得王健林所说的话有问题,这句话在整个访谈中是前后呼应的,可惜的是,现在是老百姓对于这种攻击首富的机会肯定不会放过,都恨不得说几句显示自己的存在感,其实木炭之家想说的是,长点心吧,你再黑人家王健林人家还是首富,你呢,该吃瓜还是吃瓜去吧。

没有给谁背书的意思啊,就是说说最近的热点,本来呢本文的标题定的是《如何在木炭行业赚到人生第一个1000万》,结果看到王健林的惨状,赶紧去了个零,省得被炮轰。

昨天网友私信我们,说是最近文章看不懂,太不接地气了,其实我们是想给大家来个体系化的商业速成训练,算是木炭行业的MINI MBA 吧,但是现在看来,脱离群众,大家还是喜欢嬉笑怒骂,好吧,如果有朋友对木炭商业模式或产业链整合感兴趣,还是可以私信留言,我们会把不接地气的文章发给你自学成才。

其实昨天的文章一句话就能说清楚,想要做好生意,第一是下定决心要赚钱,第二是设计好成交模式,第三就是该干嘛干嘛去。

但是现在大多数木炭行业创业者本末倒置,不知道创业的目的为何,说是要赚钱怎么跑去研究技术了,本来应该在产品和销售上下功夫,精力都用在不该用的地方了,想赚到人生第一个100万,那不是开玩笑吗?

很多人可能会说,钱难挣屎难吃,赚一百万哪有那么容易,其实吧,我想说的是,现在100万是个啥?你在城里买套房都不止100万,你就算在农村盖个房买个车再娶个媳妇,也差不多要花100万吧,可能沿海地区远不止这点。如果你创业都没个数字目标你还是回家洗洗睡吧,别侮辱创业了。有的朋友有目标,也想赚100万,可是受了挫折就怂了,本来想一年赚100万,结果成了没有日期的期望,那这种创业的结局也不会乐观。

想在木炭行业赚到人生第一个100万,就从现在开始,找个本子写下来,或者打印成大字报贴到你办公桌对面的墙上,天天看,“今年必须赚100万”,只要不断给自己暗示并且努力去做,你说不定就真能做到。

难吗?我给大家算个帐,不用什么会计方式,就是加减乘除,假设你生产一吨木炭的利润是1000元,每个月生产100吨,每个月的盈利是多少,1000×100=100000元,一年12个月,12×100000=1200000元,怎么样,还超过100万了,每月生产100吨木炭产品难吗?100÷25=4吨,也就是说按每个月工作25天算每天生产4吨成品炭,不过木炭厂一般全年午休,这样算下来其实每天产量只有三吨多。

这时可能有网友要蹦出来说了,每天做四吨成品炭,怎么可能,那需要投资多少钱啊,原料也跟不上啊,机器也不行啊,窑也不够啊,总之这是不可能完成的任务啊。

是啊,你说的没错,本来创业就是有差异的,地域差异、原料差异、人工电费差异,中国这么大,成本不可能一样,所以在你开始你的创富计划前,应该多花精力在前期项目考察上而不是买设备和学习技术上,这就是本和末的概念,就是因为太多创业者在项目论证上花的精力太少,要么导致直接失败,要么投资回报率不如预期。

其实最聪明的办法是什么呢?可以有钱出钱有力出力嘛,创业需要合作,为什么非要凭一己之力去做呢。现在有些地区环保严格,你非要干,那不是找死吗,有的地区原料价格受其它产品(如生物质颗粒)影响暴涨,锯末涨到五六百,你还做个什么劲啊,就算有利润也是一点点,按投资回报周期算,付出同样的努力,恐怕你的100万就要好几年甚至更长时间才能赚到,但问题市场和消费者一直在变化,你等得起吗?

木炭之家的网友遍及全国,影响力甚至延伸到海外华人圈子,很多有资源的网友苦于没有创业资本和技术,但他们的原料丰富,价格低廉,像某地竹粉锯末每天都有30-40吨产量,价格只有150-200元,你能想象到这么便宜的价格吗?有的地区果木没有人要,现在只要你去拉,白送,搞笑吗?这就是资源匹配的问题,原料只有经过创业者的生产加工才能增值变成产品,而这个增值过程就是赚钱的过程,所以各位,如果你想找到这样的原料来合作或投资,或者你现在有原料资源没有创业资本,请联系木炭之家,把你的情况告诉我们,我们会帮你匹配相应的合作伙伴,一起去实现人生中的第一个100万的梦想。

就像互联网创业一样,现在团队这个概念大家都在谈,人家做个互联网+的项目还知道组建团队取长补短,把自己不擅长的部分弥补了,那我们木炭行业为什么不能取长补短强强联合,非要自己投资建厂当老板吗,那也太狭隘了,资源共享风险共担共同致富,这才是木炭行业做大做强的关键。

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