做生意无非势、道、术，但归根溯源，就是木炭之家上篇文章说到的“成交”，一切的生意都是围绕成交和盈利，如果你偏离这个方向，就只能走入死胡同。木炭之家见过太多执着于技术的创业者，他们到死也不明白自己是怎么被淘汰的，其实说白了就是一句话，把创业的目的搞错了。
前几天朋友圈被万达老板王健林刷屏，起因就是鲁豫的一档节目采访王健林，其中王健林在说到创业者给自己定目标时，先定一个小目标，比如赚他一个亿，结果此话一出，捅了马蜂窝了，很多人都说饱汉子不知饿汉子饥，都说王健林的言论有问题。其实现在的舆论，尤其是互联网舆论，有个非常不好的现象，就是断章取义，如果你把鲁豫这个访谈从头到尾看一遍，一定不会觉得王健林所说的话有问题，这句话在整个访谈中是前后呼应的，可惜的是，现在是老百姓对于这种攻击首富的机会肯定不会放过，都恨不得说几句显示自己的存在感，其实木炭之家想说的是，长点心吧，你再黑人家王健林人家还是首富，你呢，该吃瓜还是吃瓜去吧。
没有给谁背书的意思啊，就是说说最近的热点，本来呢本文的标题定的是《如何在木炭行业赚到人生第一个1000万》，结果看到王健林的惨状，赶紧去了个零，省得被炮轰。
昨天网友私信我们，说是最近文章看不懂，太不接地气了，其实我们是想给大家来个体系化的商业速成训练，算是木炭行业的MINI MBA 吧，但是现在看来，脱离群众，大家还是喜欢嬉笑怒骂，好吧，如果有朋友对木炭商业模式或产业链整合感兴趣，还是可以私信留言，我们会把不接地气的文章发给你自学成才。
其实昨天的文章一句话就能说清楚，想要做好生意，第一是下定决心要赚钱，第二是设计好成交模式，第三就是该干嘛干嘛去。
但是现在大多数木炭行业创业者本末倒置，不知道创业的目的为何，说是要赚钱怎么跑去研究技术了，本来应该在产品和销售上下功夫，精力都用在不该用的地方了，想赚到人生第一个100万，那不是开玩笑吗？
很多人可能会说，钱难挣屎难吃，赚一百万哪有那么容易，其实吧，我想说的是，现在100万是个啥？你在城里买套房都不止100万，你就算在农村盖个房买个车再娶个媳妇，也差不多要花100万吧，可能沿海地区远不止这点。如果你创业都没个数字目标你还是回家洗洗睡吧，别侮辱创业了。有的朋友有目标，也想赚100万，可是受了挫折就怂了，本来想一年赚100万，结果成了没有日期的期望，那这种创业的结局也不会乐观。
想在木炭行业赚到人生第一个100万，就从现在开始，找个本子写下来，或者打印成大字报贴到你办公桌对面的墙上，天天看，“今年必须赚100万”，只要不断给自己暗示并且努力去做，你说不定就真能做到。
难吗？我给大家算个帐，不用什么会计方式，就是加减乘除，假设你生产一吨木炭的利润是1000元，每个月生产100吨，每个月的盈利是多少，1000×100=100000元，一年12个月，12×100000=1200000元，怎么样，还超过100万了，每月生产100吨木炭产品难吗？100÷25=4吨，也就是说按每个月工作25天算每天生产4吨成品炭，不过木炭厂一般全年午休，这样算下来其实每天产量只有三吨多。
这时可能有网友要蹦出来说了，每天做四吨成品炭，怎么可能，那需要投资多少钱啊，原料也跟不上啊，机器也不行啊，窑也不够啊，总之这是不可能完成的任务啊。
是啊，你说的没错，本来创业就是有差异的，地域差异、原料差异、人工电费差异，中国这么大，成本不可能一样，所以在你开始你的创富计划前，应该多花精力在前期项目考察上而不是买设备和学习技术上，这就是本和末的概念，就是因为太多创业者在项目论证上花的精力太少，要么导致直接失败，要么投资回报率不如预期。
其实最聪明的办法是什么呢？可以有钱出钱有力出力嘛，创业需要合作，为什么非要凭一己之力去做呢。现在有些地区环保严格，你非要干，那不是找死吗，有的地区原料价格受其它产品（如生物质颗粒）影响暴涨，锯末涨到五六百，你还做个什么劲啊，就算有利润也是一点点，按投资回报周期算，付出同样的努力，恐怕你的100万就要好几年甚至更长时间才能赚到，但问题市场和消费者一直在变化，你等得起吗？
木炭之家的网友遍及全国，影响力甚至延伸到海外华人圈子，很多有资源的网友苦于没有创业资本和技术，但他们的原料丰富，价格低廉，像某地竹粉锯末每天都有30-40吨产量，价格只有150-200元，你能想象到这么便宜的价格吗？有的地区果木没有人要，现在只要你去拉，白送，搞笑吗？这就是资源匹配的问题，原料只有经过创业者的生产加工才能增值变成产品，而这个增值过程就是赚钱的过程，所以各位，如果你想找到这样的原料来合作或投资，或者你现在有原料资源没有创业资本，请联系木炭之家，把你的情况告诉我们，我们会帮你匹配相应的合作伙伴，一起去实现人生中的第一个100万的梦想。
就像互联网创业一样，现在团队这个概念大家都在谈，人家做个互联网+的项目还知道组建团队取长补短，把自己不擅长的部分弥补了，那我们木炭行业为什么不能取长补短强强联合，非要自己投资建厂当老板吗，那也太狭隘了，资源共享风险共担共同致富，这才是木炭行业做大做强的关键。
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