关于木炭产业升级的问题我们在木炭之家已经说了很多次了，但是由于国内木炭行业相对比较低端，大家对木炭的认识都还停留在比较初级的阶段，在大家的印象中木炭就是黑不溜秋其貌不扬的燃料而已，实在是找不出他的其它应用，更不要说做高附加值的木炭产品了。
其实我们这个行业比起一个姐妹行业“竹炭行业”真的差很多，到不是因为我们的技术或整体实力差，如果从市场规模来说，竹炭行业只是木炭行业的零头，但是竹炭行业定位高端，一直走在中国炭制品行业的前面，像浙江安吉、遂昌福建的一些地市，都形成了竹炭产业集群，用竹炭开发出来的产品数以万计，而且不少都很有竞争力，已经飘洋过海销售到国外了。
竹炭行业的发展也是从模仿开始，一开始的很多产品都死复制的日本模式，大家不要整天嘴上说“抗日”，但你对日本了解吗？你只有知道对手的强大才能战胜它，如果啥也不知奥就觉得战胜日本没问题，那你就是无知者无畏，死都不知怎么死的。当然我们今天不谈中日关系，我们只说木炭，说道日本的木炭产业，那是非常先进的，无论是他们的木炭生产技术还是木炭产品，都像这个民族的性格一样，追求卓越，品质第一，所以日本产品在世界上才有那么好的竞争力，日本的木炭也叫备长炭，是用硬木烧制40天以上制成，非常坚硬，品质非常好，而中国竹炭用的就是日本的炭化技术，浙江人和福建人在在上世纪80年代就开始和日本人合作生产竹炭，哦那个一开始的复制到后来的创新，走过了差不多30年的道路，到今天这种创新依然继续，木炭达人真的是非常的佩服和崇敬，竹炭行业有很多我的老师。
木炭行业之所以像个提不起的阿斗一样，主要原因是资源太多，就像前几天特斯拉电动车的老板埃隆·马斯克说的那样，他的火箭之所以战胜NASA的火箭，就是因为NASA的资源实在是太多了。其实木炭行业何尝不是如此，反正有资源，稍微加工一下就能换成钱，何必伤脑筋去考虑如何产业升级呢，也就是说大家依靠资源获得还不错，没有动力去研究木炭新品种或木炭深度开发。
就像木炭之家前天在这篇文章写的那样，现在木炭行业面临的不是你愿不愿意升级的问题，是生存和被淘汰的问题，上次举了河北烧炭人的例子后很多河北的朋友抗议，说他们也想升级，只是ZF力度太大，速度太快，没来得及准备就不让干了，是这么回事吗？ZF没严打木炭前多少年了，也没见谁主动升级什么的，没有借口，主因还在自己。我当然不是拿河北的朋友作为反面教材在这说，但是他们现在在河北做不下去了又在全国其它地方做，走的还是高污染高耗能的老路，毫无改进之心，你让我怎么说？
我们应该学习竹炭行业，从一点一滴开始，从最简单的产品开始，进行木炭行业的技术升级、产品升级和产业升级，一步步的将木炭产品细化、多元化，让木炭也像竹炭一样获得高附加值，这样你获得同样的利润，可是对环境的影响和对资源的消耗要少得多，不能继续我们木炭行业现在的粗放式发展，这叫做竭泽而渔。
至于木炭产品升级，这里我再说几个例子供大家参考，记得2013年初我写过《木炭产品创新和设计》这篇文章，里面介绍了几种新型木炭产品，这几种木炭产品看起来并不复杂，但是价值却不低，难道我们做不出来吗？
前几天看了凤凰网的一篇报道，在这里，说美国一家商店推出木炭做的奶酪，结果大受欢迎，木炭都可以做成食品，还有什么是不可能的，记得笔者曾经吃过浙江出的竹炭花生，味道不错还能排毒养颜，看看这种概念性产品已经来到我们身边，你不动手去做，有的是人做。总是停留在原有的模式是没有出路的，我们应该开拓思维，多进行产品深度开发，让木炭价值最大化而不是像现在只是作为原料或燃料使用。
如果您有好的木炭产品开发方面的想法，也欢迎给木炭之家投稿，让大家一起来分析可行性，木炭行业的升级要靠你我他。未来木炭之家将减少木炭技术方面的文章，将更大的精力放在木炭产品开发和木炭行业新商业模式设计上，让大家更关心市场，更了解客户的需要。
欢迎订阅木炭之家微信公众平台
版权声明：本文为原创文章，版权归 木炭达人 所有，欢迎分享本文，转载请保留出处！
