关于木炭产品升级的思路和部分商业案例

 木炭达人   2014-04-30 10:00   2,354 views 人阅读  0 条评论

关于木炭产业升级的问题我们在木炭之家已经说了很多次了,但是由于国内木炭行业相对比较低端,大家对木炭的认识都还停留在比较初级的阶段,在大家的印象中木炭就是黑不溜秋其貌不扬的燃料而已,实在是找不出他的其它应用,更不要说做高附加值的木炭产品了。

其实我们这个行业比起一个姐妹行业“竹炭行业”真的差很多,到不是因为我们的技术或整体实力差,如果从市场规模来说,竹炭行业只是木炭行业的零头,但是竹炭行业定位高端,一直走在中国炭制品行业的前面,像浙江安吉、遂昌福建的一些地市,都形成了竹炭产业集群,用竹炭开发出来的产品数以万计,而且不少都很有竞争力,已经飘洋过海销售到国外了。

竹炭行业的发展也是从模仿开始,一开始的很多产品都死复制的日本模式,大家不要整天嘴上说“抗日”,但你对日本了解吗?你只有知道对手的强大才能战胜它,如果啥也不知奥就觉得战胜日本没问题,那你就是无知者无畏,死都不知怎么死的。当然我们今天不谈中日关系,我们只说木炭,说道日本的木炭产业,那是非常先进的,无论是他们的木炭生产技术还是木炭产品,都像这个民族的性格一样,追求卓越,品质第一,所以日本产品在世界上才有那么好的竞争力,日本的木炭也叫备长炭,是用硬木烧制40天以上制成,非常坚硬,品质非常好,而中国竹炭用的就是日本的炭化技术,浙江人和福建人在在上世纪80年代就开始和日本人合作生产竹炭,哦那个一开始的复制到后来的创新,走过了差不多30年的道路,到今天这种创新依然继续,木炭达人真的是非常的佩服和崇敬,竹炭行业有很多我的老师。

木炭行业之所以像个提不起的阿斗一样,主要原因是资源太多,就像前几天特斯拉电动车的老板埃隆·马斯克说的那样,他的火箭之所以战胜NASA的火箭,就是因为NASA的资源实在是太多了。其实木炭行业何尝不是如此,反正有资源,稍微加工一下就能换成钱,何必伤脑筋去考虑如何产业升级呢,也就是说大家依靠资源获得还不错,没有动力去研究木炭新品种或木炭深度开发。

就像木炭之家前天在这篇文章写的那样,现在木炭行业面临的不是你愿不愿意升级的问题,是生存和被淘汰的问题,上次举了河北烧炭人的例子后很多河北的朋友抗议,说他们也想升级,只是ZF力度太大,速度太快,没来得及准备就不让干了,是这么回事吗?ZF没严打木炭前多少年了,也没见谁主动升级什么的,没有借口,主因还在自己。我当然不是拿河北的朋友作为反面教材在这说,但是他们现在在河北做不下去了又在全国其它地方做,走的还是高污染高耗能的老路,毫无改进之心,你让我怎么说?

我们应该学习竹炭行业,从一点一滴开始,从最简单的产品开始,进行木炭行业的技术升级、产品升级和产业升级,一步步的将木炭产品细化、多元化,让木炭也像竹炭一样获得高附加值,这样你获得同样的利润,可是对环境的影响和对资源的消耗要少得多,不能继续我们木炭行业现在的粗放式发展,这叫做竭泽而渔。

至于木炭产品升级,这里我再说几个例子供大家参考,记得2013年初我写过《木炭产品创新和设计》这篇文章,里面介绍了几种新型木炭产品,这几种木炭产品看起来并不复杂,但是价值却不低,难道我们做不出来吗?

前几天看了凤凰网的一篇报道,在这里,说美国一家商店推出木炭做的奶酪,结果大受欢迎,木炭都可以做成食品,还有什么是不可能的,记得笔者曾经吃过浙江出的竹炭花生,味道不错还能排毒养颜,看看这种概念性产品已经来到我们身边,你不动手去做,有的是人做。总是停留在原有的模式是没有出路的,我们应该开拓思维,多进行产品深度开发,让木炭价值最大化而不是像现在只是作为原料或燃料使用。

木炭产业升级和新产品案例

如果您有好的木炭产品开发方面的想法,也欢迎给木炭之家投稿,让大家一起来分析可行性,木炭行业的升级要靠你我他。未来木炭之家将减少木炭技术方面的文章,将更大的精力放在木炭产品开发和木炭行业新商业模式设计上,让大家更关心市场,更了解客户的需要。

 

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